最近看了一篇文章，说员工的离职多数不是因为薪资的问题，而是心受委屈。

　　仔细发现，确实每年离职的员工优秀的占比不少。

　　不优秀的一直在传播着负能量而且他还不离职，但优秀的员工却悄悄无声息的递交了辞职报告。

　　这恐怕是企业最担心的问题，也是最痛心的问题。

　　这不得不让我想起了几个求职者离职经历。

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　　公司的信任度逐渐降低

　　小D第二次到我单位来复试，结束的时候，他主动跟我沟通他的一些个人情况。

　　“

　　D:你知道我想离职最大的原因是什么吗？

　　我：是什么？

　　D:公司本来一个项目早定下来是给我的，我也很愿意尝试，并很期待，但没曾想这个项目交给了一个新来的项目负责人，更加气愤的是这个项目前期的技术培训，领导还让我参与学习，新项目负责人一入职，就把我们全部屏蔽了，说这个项目保密，不能让项目负责人以外的人知道任何信息。

　　我：确实很难受，怎么说你也在这家单位那么多年了，也有很深刻的感情，领导这么做确实很打击你。

　　D：是的啊，我并没有要求项目一定给我做，毕竟这是个大项目，大项目前期活动策划培训都非常规范，哪怕给我参与学习的机会也行啊，仔细想想，不知道企业到底在干吗？而且为什么就相信新来的一定能做好，不做好项目人选储备。

　　答：你为什么不再去争取一下呢？

　　D：领导在会议上已经明确了的事情，我也不能脸皮厚着去跟领导说我一定要参与啊。

　　答：确实，我也不清楚你们领导顾虑的是什么，但是算了这个项目不接也罢，也不见得下个项目不好，再等其他机会吧。

　　”

　　其实面试下来，这个小D性格很好，个人能力也非常强，而且对工作非常有责任心，那么多年的工作沉淀，就因为这一件事情真的打击到了小D。

　　其实很多时候，我们从企业角度来考虑，可能也会有企业方面的出发点和顾虑，暂且不去声讨企业为什么会这么做，但是因为中间衔接过渡，领导并没有安抚解释，结果让优秀的员工心痛无比。

　　如果企业对员工失去了最基本的信任，那么才是对优秀员工是最大的伤害，因此信任是对优秀员工最佳的激励方式。