1.王石斡旋成功

12月24日凌晨00：24分，万科微信公众号“万科周刊”的编辑还没睡，此时他（或者她）刚刚挂出了一份安邦入伙了。对风雨飘摇的万科管理层来说，这份声明足以让停牌以来紧绷的神经轻松下来。

在万科周刊微信公众号发布上述声明之前，万科官网于23日晚间23：50左右，也挂出了上述声明。

根据腾讯微信公众号的发稿规则，目前大部分公众号一天只能发稿一次。这次机会，万科用在了子夜时分，也是大事落定后的第一时间。

在昨夜19点33分万科周刊发布的微信文章《王石“认输”？假的！》当中，对于安邦的描述还是“安邦可能更愿意和万科管理层合作，近日来双方互有沟通，但并未达成合作的一致性意见”。由此看来，安邦最终选择站在万科管理层的时间，应当是在23日晚间，具体时间应该是19点33分之后。

万科声明显示：

安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。保险资金因其低成本、长周期的特点，将为房地产行业带来产融结合的机会。在万科自身的转型过程中，我们需要保险资金的支持，也正在积极探索与保险资金的合作机会。

同时，安邦方面也在深夜发布声明，表达了对万科的“爱慕之意”：

万科是中国房地产行业公认的标杆企业，拥有业内最优秀的团队和最受认可的品牌、信用。我们看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。并与万科共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融领域的全方位合作。愿所有投资者共赢未来！

2.万科管理层全面占优

拿到安邦的股权，万科的控制权争夺战情势急转，攻守之势异也：

在此之前，关系融洽的万科管理层、华润和刘元生合计持有万科的股权比例约为20.6%，宝能系持股比例23.52%，安邦持有万科6.18%的股份，宝能系占有先机。如今，随着安邦的投票权倒向万科管理层，宝万双方的持股比例变为23.53%：26.78%，万科无疑后来居上占优了。

宝能系增持万科动用了大量杠杆资金。

在昨日，一系列的监管措施对宝能继续增持万科形成利空：比如深圳银监局摸底宝能系的贷款，银监会收回银行私募牌照（宝能系有杠杠资金来自银行配资），保监会要求保险资金举牌上市公司详细披露产品情况。在新的监管要求下，宝能系想要继续动用杠杆资金购买万科股权，恐怕很难像之前那样轻松自如。宝能系想要弥补和万科管理层掌控的股权之差，以万科A停牌前收盘价计算，他还需要87.5亿元资金。

另外，12月24日凌晨，浙商银行发布声明称，浙商银行理财资金投资认购华福证券资管计划132.9亿元作为优先方，仅用于钜盛华整合收购非上市金融股权，不可用于股票二级市场投资，也不作为其他资管计划的劣后资金。宝能投资集团出资67亿元，作为劣后方。浙商宝能资本管理有限公司出资1000万元作为普通合伙人。

此外，在停牌这几天，王石与基金等投资机构广泛接触，争取支持，准备打一场“人民战争”；而宝能系则一直十分低调。相比之下，自然是王石的群众工作做得更好。

所以，无论是天时（监管变化），还是地利（持股比例领先带来的有利地位），还是人和（争取机构和舆论支持），王石和万科的管理层如今已经完全处于上风。

3.安邦或成赢家

如今看来，停牌前突击大量买入万科股份的安邦保险，成为了最大的受益者。鹬蚌相争，渔翁得利，宝能系花了约400亿没有达到的目的，安邦仅仅花了不到三分之一就达到了——安邦的保费将有优质的投资去处，安邦的地产版图将加入万科这个业内成色最足的金字招牌；此外，双方还有在养老社区、健康社区方面合作的可能。相比投资万科的财务收益，业务上的协作，或许给安邦带来的收益更为显著。

让我们来看看安邦现在庞大的地产版图吧（截至今年12月18日）：

持有金地集团14.6%的股份，金地集团(600383,股吧)同样是中国一线房企，和万科等并称“招保万金”；

持有金融街25%的股份，金融界在商务地产上颇有建树，同时也有旅游地产和住宅地产业务

持有欧亚集团5%的股份，欧亚集团(600697,股吧)是中国500强企业，业务包括时尚百货、商业城(600306,股吧)市、综超连锁

持有万科6.18%的股份，万科是全球最大房地产企业

持有大商股份(600694,股吧)6.74%的股份，大商股份母公司大商集团是中国最大的零售业集团之一，2014年销售额突破1400亿，280家大中型店铺遍及14省70余城市，员工总数23万人。